
Desenvolver empreendimentos ancorados nos pilares da inovação e da sustentabilidade, com o objetivo de facilitar e proporcionar uma experiência de vida melhor para as pessoas. O propósito que move o Grupo Impper há 25 anos consolidou-se, de fato, como missão dentro da empresa, com a chegada do CEO Bruno Malvezi, 34, que assumiu a direção dos negócios ao lado do pai, o fundador Paulo Malvezi, com uma condução mais profissional e ao mesmo tempo ousada.
Desde o nascimento da holding, em 1997, com o lançamento de seu primeiro empreendimento imobiliário, na cidade de Taquaritinga (SP), foram mais de 30 projetos espalhados pelo País, com 15 mil unidades lançadas e mais de 6.4 milhões de metros quadrados urbanizados. Atualmente, o grupo está presente em São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul - e mais recentemente começou a prospecção de áreas em Assunção, no Paraguai.
Com a entrada de Bruno, em 2016, porém, os projetos e as metas do Grupo Impper se tornaram mais arrojados, acompanhados de um crescimento exponencial de 150% nos últimos três anos.
A empresa deixou para trás seu nome de batismo, Impperial, para adotar o nome Grupo Impper, de modo a refletir mais fielmente sua abrangência.
Hoje o grupo atua em três frentes: com a Impper Empreendimentos, que coordena os processos de implantação desde a escolha do terreno até os estudos de perfis, oportunidades de mercado e entrega; a Impper Vendas, house de vendas e braço comercial criado para potencializar ações e oferecer melhores soluções aos clientes; e a Impper Tech, ecossistema de startups responsável pela busca de inovações e implementação de tecnologias, novas tendências de mercado e processos e conceitos que valorizam conforto, comodidade e sustentabilidade.
Os projetos e as metas do Grupo Impper se tornaram mais arrojados, acompanhados de um crescimento exponencial de 150% nos últimos três anos
Formado em direito pela USP e com especializações na FGV, Insper e FIA nas áreas de gestão de negócios imobiliários e direito empresarial imobiliário, Bruno Malvezi é um executivo “cerebral”, estudioso, que toma decisões de forma criteriosa, mas sem abrir mão de uma certa dose de ousadia e o compromisso com a inovação. Com esse modelo de gestão, vem aprimorando todos os processos dentro do Grupo Impper, transformando conhecimento em ações estratégicas.
“Atuei alguns anos em São Paulo, com negócios relacionados a gestão, e adquiri conhecimento sobre estruturação de empresas, que me ajuda no que faço hoje. Em 2016, assumi uma carteira de recebíveis aqui da empresa, num momento em que a construção civil não estava muito bem no País. Iniciei essa reestruturação na parte jurídica e fui sentindo a necessidade de estabelecer análises mais estruturadas das ações que poderíamos melhorar. Foi quando veio a oportunidade e o convite do meu pai para assumir, ao lado dele, os negócios da família”, lembra o empresário.
Hoje, a direção do Grupo Impper é compartilhada entre os dois. Em convívio diário, Bruno fala com felicidade sobre a experiência de trabalhar ao lado do pai. “É um privilégio tê-lo ao meu lado. Dividimos bem as funções, eu fico com essa parte mais administrativa da empresa e ele consegue fazer o que mais gosta, que é acompanhar as obras de perto e melhorar os produtos.
Engenheiro civil desde 1985, Paulo Malvezi diz que existe um equilíbrio harmônico entre as funções. “Conseguimos nos ajustar porque temos objetivos claros e comuns, isso facilita muito nossa rotina e traz prosperidade aos negócios.”
Imagem de projeção do residencial Raízes Impperial, empreendimento que rendeu ao Grupo Impper o Prêmio LIDE de Inovação
A ‘menina dos olhos’
Um dos empreendimentos de maior área verde do interior de São Paulo, com mata nativa preservada de 47 mil m², o Raízes Impperial representa a “virada de chave” da companhia, nas palavras do próprio Bruno Malvezi.
Considerado o projeto mais inovador já lançado pelo Grupo Impper, o Raízes Impperial aposta no conceito nature living, oferecendo um contato mais próximo dos moradores com a natureza, mesmo dentro de um cenário urbano. Com a previsão de entrega da primeira fase para abril de 2023, o empreendimento será um condomínio fechado de casas térreas e prontas.
“O Raízes é nossa menina dos olhos, foi um empreendimento pensado com inteligência. Fizemos três pesquisas de mercado antes de lançar e mudamos bastante o projeto para atender a expectativa do público alvo. Nosso objetivo é oferecer às pessoas uma possibilidade de “fincar” raízes, ter um lar, um refúgio de bem-estar que amenize a rotina das famílias e proporcione mais qualidade de vida, onde ela consiga se estruturar e morar por muitos e muitos anos. As casas são independentes e projetadas para oferecer áreas verdes, paisagismo e hortas comunitárias por todo o condomínio. Criaremos uma verdadeira comunidade.”, explica o empresário.
O pioneirismo do Raízes Impperial, como o lançamento on-line, fortaleceu, inclusive, a indicação e conquista do Prêmio Líderes Regionais Noroeste Paulista (maior reconhecimento de empresas e líderes da região) na categoria Inovação, no ano passado.
“Nos três últimos anos tivemos um
crescimento de 150%, e a nossa
expectativa é crescer mais 10 vezes.”
Bruno Malvezi, CEO do Grupo Impper
Conquista do Prêmio Líderes Regionais Noroeste Paulista (maior reconhecimento de empresas e líderes da região) na categoria Inovação, no ano passado.
Responsabilidade social
O Grupo Impper, durante todo esse tempo, não deixou de lado o olhar para a comunidade com o caminhar de suas obras. Prova disso são as participações no desenvolvimento do Instituto Alarme e da Favela Marte. A empresa é uma das patrocinadoras do projeto de urbanização da antiga favela da Vila Itália. A iniciativa, da Prefeitura em conjunto com o Governo do Estado, o Instituto Valquírias World, a Gerando Falcões e a comunidade, prevê transformar a vida de 247 famílias que chegaram à favela a partir de 2014.
Bruno durante uma das várias incursões na Favela Marte, em Rio Preto: olhar para a comunidade
Crescimento sustentável
As metas que Bruno Malvezi havia estabelecido a si mesmo à frente do Grupo Impper para os cinco primeiros anos eram reorganizar e profissionalizar todo o sistema de gestão da empresa. “Criamos uma estrutura sólida e qualificada. Temos profissionais extremante capacitados e que estão engajados no projeto de crescimento.” Com esses processos já maturados ou em avançados estágios, o CEO entende que chegou a hora de pisar o pé no acelerador. “Pretendemos fazer nos próximos cinco anos mais do que fizemos nos últimos 25”, crava o executivo.
A meta é ousada, mas factível pelos bons projetos que a empresa está desenvolvendo. “Nos três últimos anos tivemos um crescimento sustentável de pelo menos 150%, e a nossa expectativa é crescer mais 10 vezes nos próximos anos. Temos 15 empreendimentos contratados para lançar em até 4 anos, dependendo das condições macroeconômicas do País e da recepção do mercado. A expectativa é boa. Estimamos performar R$ 1,5 bilhão com esses projetos”, afirma.
Bruno com o pai, Paulo Malvezi: soma de experiências com visão estratégica
R$ 1,5 bilhão
o faturamento esperado
pelo Grupo Impper para
os próximos anos
+ 7 mil de unidades
empresa projeta comercializar,
entre lotes, casas e apartamentos
Fotos: Luis Alessio / Arquivo Pessoal
Confira a entrevista com Bruno Malvezi, CEO do Grupo Impper:
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